私が所属する保全グループでは、各事業者が保有するプラント保全プログラムの最適化を推進する「電力共通保全技術基盤活動」の旗振り役を担うとともに、ピアレビュー活動等を通して保修エリアに係る評価・支援活動を行っています。
ピアレビューにはこれまで3回、保修エリアのレビュワーとして参加しました。3回目では、保修エリアのリードレビュワーを務めました。リードはそのエリアの責任を負うことになるため、レビューのマネジメントはもちろんのこと、チームメンバーや発電所の方々との密なコミュニケーションを大切にするよう努めています。ピアレビューに協力いただく発電所の方々とは、安全性の更なる向上について深く話し合える、まさにピア「仲間」でありたいと思っています。そのために、母体での経験を活かして同じ目線でコミュニケーションするよう心がけています。また、限られた期間で事業者の皆様のお役に立てる評価や提言ができるよう、エクセレンスに向かって改善できる点を見逃さない感性を磨き、それが皆様に「伝わる」よう丁寧に説明していくことも重要であると考えています。
母体では、2004年の美浜発電所3号機配管破損事故の際、原因究明や対策立案にあたりました。尊い人命を失う事故に直面し、原子力産業界に携わる責任の重さと社会に与える影響の大きさに、二度と事故を起こしてはならないという思いを新たにしました。
JANSIのエクセレンスを追求するというミッションや協働の精神はその思いに通ずるものです。この精神が共有できるレビュワーを目指していきたいと思います。